Бизнес-идеи : Как заработать в интернет
Нижеприведенные идеи для бизнеса основаны на реальных фактах и проведенных расчётах. За основу взята реальная информация, которую нам систематически присылают в качестве рекламы по почте.
Исходные данные.
Фирма торгует офисной мебелью в широком ассортименте. Перечень предлагаемых фирмой товаров умещается в каталоге объёмом несколько сот страниц. Ежемесячная рассылка 5 000 экземпляров подобного каталога по почте (прямая почтовая реклама) стоит порядка 25 000 $. Большая часть таких каталогов выбрасывается получателями в корзину без просмотра.
Ежегодные затраты на проведение рекламной кампании фирме обходятся в несколько сот тысяч долларов. Сайт у фирмы, мягко говоря, слабенький. Если вообще можно назвать сайтом студенческую работу из двух недоработанных html страниц.
Бизнес-идея
Создание полноценного сайта для такой фирмы, с размещением всех товаров, представленных в каталоге, обойдётся тысяч в 25 -30$. Число посетителей такого сайта может составить до 1000 человек в день (свыше 300 тыс. чел. в год).
Эффективность работы такого сайта будет, по крайней мере, не меньше, чем от рассылки по почте бумажных каталогов. »
Производство керамического кирпича — пути развития
Несмотря на то, что кирпич - это один из самых древних материалов, он и сегодня является наиболее применяемым в строительстве, как в жилищном, так и в гражданском.
До недавнего времени основное количество кирпича производилось методом пластического формования. К недостаткам этого метода необходимо отнести то, что необходимо сушить отформованный кирпич. Для качественной поверхности кирпича необходимо, чтобы процесс сушки происходил медленно. В результате сушка занимает от 3-х дней до нескольких недель, и несмотря на то, что многие заводы вводят в глину целый комплекс элементов для уменьшения растрескивания кирпича в процессе сушки, (такие как шамот, опилки, уголь, сланец и др.), все равно добиться, чтобы кирпич не растрескался удается не многим.
Сегодня каждый руководитель завода пластического формования стоит перед выбором. Или же пытаться производить более менее качественный кирпич. А для этого требуется увеличить срок сушки кирпича и увеличить количество добавок в шихте. Первое увеличивает потребление энергоносителей в 1,5-2 раза, второе тоже приводит к удорожанию готового кирпича, поскольку любая добавка стоит значительно дороже глины. Или же производить более дешевый, но низкокачественный кирпич. »
Клевое дело. Как организовать пруд для платной рыбалки
Автор: Екатерина Чинарова
Опубликовано в журнале “Бизнес-журнал” №24 от 18 декабря 2003 года.
На тихой страсти тысяч россиян — рыбной ловле — могут зарабатывать не только организаторы рыболовных туров на Кольский полуостров и в Астрахань. Любой правильно созданный пруд способен принести доход его владельцу.
Организованному лицензионному лову на небольшом оборудованном пруду или озере — около 2–3 лет. Пока этот бизнес находится еще на самой ранней стадии и многое постигает методом проб и ошибок. Немало затрудняет развитие этого весьма привлекательного направления законодательный «туман» в сфере рыболовства. Не совсем ясны условия аренды естественных водоемов и создания искусственных прудов. Но, несмотря на препятствия, в Московской и прилегающих областях созданы довольно успешные и интересные проекты. Из наиболее известных — «Рыбацкая деревня», «Рыбацкая деревня на Дубешне», рыболовный пруд в пос. им. Воровского ООО «Двенди», и другие. Там за несколько сотен рублей в день заядлые рыбаки и любители получают гарантированное удовольствие: осетр, сиг, форель клюют практически всегда. Успешность бизнеса подтверждает открытие все новых прудов. Не так давно организованы «Супер Карп», «Клевая фишка», «Клевый берег». Как показывает опыт существующих проектов, основатели рассматривают платную рыбалку как бизнес для души и уверены в долгосрочности своих предприятий. Быстрых денег они не ждут, но делают все возможное, чтобы их водоемы были чисты и полны здоровой рыбы.
»
Организация праздников, розыгрышей и корпоративного отдыха — дело прибыльное. Вот почему этот рынок демонстрирует постоянный рост — только в Москве ежегодно появляется две-три сотни новых маленьких и больших агентств, предоставляющих услуги по организации досуга. И хотя конкуренция нарастает, на рынке можно закрепиться, сформировав свою собственную нишу, предложив клиентам необычные услуги. Именно так — с нестандартной метафорой наперевес — атаковал в свое время рынок Сергей Князев, историк по образованию, а ныне глава собственного продюсерского центра, акциями которого интересуется даже финансовая и политическая элита страны.
— Когда мы начинали, — вспоминает Князев, — рынок этот уже существовал, причем здесь царили такие мастодонты, как Андрей Вульф и его центр «Вульф Групп», Андрей Фомин, Леша Шахматов. Конкуренция была очень сильная!
Так что Князеву пришлось изобретать новую нишу. И начал он с организации развлекательных программ для казино. На тот момент казино были одними из наиболее благодарных потребителей любых необычных проектов, способных привлечь клиентов. К тому же на дворе стоял 1998 год, а после дефолта народ совсем не торопился просаживать деньги в рулетку. Вот тут-то игорным заведениям и понадобился эксклюзив — возник спрос на «живые», интересные, интерактивные программы. »
Не всякая талантливая блоха захочет продать свою интеллектуальную собственность слону.
Чарльз Хэнди. Слон и блоха
“Создай свое дело без стартового капитала, без связей, займов и залогов!” - призывают десятки электронных писем, что валятся мне в почтовый ящик. Приходят анонсы всевозможных книг, семинаров и практических пособий вроде “Как зарабатывать деньги без стартового капитала”. Предлагается обойти денежный вопрос при помощи многих приемов, включая навыки сублимации сексуальной энергии в деловую активность и гипнотические способности на переговорах с партнерами. Если следовать этой логике, то в конце концов, мы с вами поймем, что самый талантливый “капиталист без стартового капитала” - Остап Бендер.
Рассылаемые спамерами “уникальные предложения” только подчеркивают наличие проблемы - нужны “подъемные деньги”, и для большинства жаждущих открыть свое дело, но не имеющих на это средств, достать их пока очень трудно. »
Современные торговые автоматы, предлагающие потребителю горячий чай, кофе, прохладительные напитки и нехитрые закуски, появились в России не так давно. Однако быстро приживаются: уже сотни крупных и мелких операторов осознали, что вендинговый бизнес может быть весьма выгодным. Компания “Вендорус” одной из первых в России вышла на рынок профессионального обслуживания торговых автоматов с соками и напитками на их основе - совместно с Tetra Pak установлено уже около 300 автоматов. О том, какие уроки компания извлекла из этого проекта, мы попросили рассказать коммерческого директора “Вендорус” Екатерину ПОЛУШИНУ.
1. Кто ты, мой ангел-потребитель?
Основная задача вендингового оператора - обеспечить всех полезным и вкусным продуктом в любое время и там, где людям это удобно. Однако на старте нужно ясно понимать, кто он - ваш покупатель. А значит, следует четко определить целевую группу. От того, кто будет пользоваться автоматами, в каком ритме живет этот “таинственный” потребитель, что выбирает и что предпочитает, зависит успех или неуспех всего проекта. Исторически вендинг ориентирован на молодых и динамичных людей. И все же в рамках этой категории возможны разные ниши. Согласитесь, аудитория студентов вуза несколько отличается от сотрудников представительства крупной иностранной компании! В общем, изучайте свою клиентуру, ходите, наблюдайте… И только после досконального исследования и четкого выбора позиционирования приступайте к следующему этапу - выбору мест для размещения автоматов. »
Основные достоинства автолавки - проходимость и мобильность, позволявшие ей в советские времена снабжать удаленные от райцентров деревеньки товарами первого спроса, остаются в силе. В эру свободного рынка предприниматели оценили небольшой стартовый капитал, необходимый для запуска “мобильного” бизнеса. И вот уже автоприцепы и автофургоны, переоборудованные в подвижные торговые точки, пользуются неизменным спросом в регионах, ими кишат столицы. Однако эксперты утверждают, что у выездной торговли все еще остается немалый потенциал. Главное - не ошибиться с ассортиментом и местом и увидеть новые ниши для магазинчиков “на колесах”.
Потенциал автолавок и торговых автоприцепов далеко не исчерпан. Традиционно автоприцепы используют как мобильные пункты быстрого питания (фаст-фуд), хотя общий негативный настрой по отношению к “уличной еде” не играет на руку начинающим предпринимателям. Тут бы “день продержаться”. Другое направление - розничная торговля штучным товаром. Маневренность автолавки очень выручает в необычных ситуациях - при наводнениях, например, с их помощью МЧС восстанавливает инфраструктуру. А в процессе введения “автогражданки” им нашлось применение в качестве пунктов заключения страховых договоров. »
В разговорах о судьбах российского туризма не раз приходилось слышать мнение зарубежных специалистов: если б вы, русские, научились использовать туристские богатства, которыми владеете, то могли бы оставить в покое свои нефть и газ. Они-то у себя “из камня сок выжимают” и отлично видят, что можно было бы сделать у нас.
По оценкам Всемирной Туристской Организации, в течение последних примерно десяти лет происходит явно изменение приоритетов: десятки миллионов любителей путешествий устремляются в страны Восточной Европы. Туристу стало скучно и тесно в сплошь урбанизированной, унифицированной и регламентированной Европе, романтика - исчезла. Но что можем предложить мы? Сегодня туризм по России - вполне востребованный продукт, и столичные туроператоры почувствовали это уже в полной мере. Знают они и о том, что люди, побывавшие в Москве и Санкт-Петербурге, всерьез интересуются возможностями поездить по регионам. Вот только посоветовать им почти нечего. И не потому, что нет ничего привлекательного. Все дело в том, что пакет туристических услуг для желающих взглянуть на Россию настоящую отсутствует как таковой. Однако по оценкам экспертов, в ближайшее время до 40–60 миллионов туристов ежегодно будут испытывать тягу к нашей стране. Это - платежеспособный спрос, который, по всем законам, должен сделать данный сегмент рынка одним из весьма перспективных. Россия всегда манила воображение западного человека. Для нас это, может быть, и странно, но о России думают. О ней даже мечтают. Культура - наш важнейший национальный ресурс. Самое время воспользоваться им в полной мере. Однако поездки по стране для иностранцев, как и сто лет назад, практически невозможны. Отечественные культурные и исторические центры, многочисленные природные достопримечательности рассредоточены по огромной территории с крайне неравномерной плотностью населения и, мягко говоря, слабо развитой социальной сферой. За исключением главных мегаполисов, в »
Небольшая компания с тремя–четырьмя сотрудниками, посильные первоначальные вложения в пределах 10–12 тысяч долларов и впечатляющие объемы продаж, которые при правильной постановке дела уже в первый год могут достичь 400–500 тысяч в Москве и 250–300 тысяч в региональном центре. Такова внешняя - и весьма привлекательная для делового человека - сторона работы туристического агентства. Но все ли так радужно на практике, как выглядит в бизнес-плане?
Сергей улыбается: “Весь этот туристический бизнес очень напоминает гонки на выживание: один неверный маневр - и ты в кювете”. Сергей открыл собственное турагентство в столице весной 2003 года. И сейчас, полтора года спустя, любезно согласился открыть “Бизнес-журналу” некоторые финансовые показатели своей компании. Шишки, набитые на ухабах, уже не так сильно болят, и “гонщику” даже хочется поделиться своим болезненным опытом.
Сергея можно отнести к наиболее распространенной категории владельцев турагентств: это “профи”, которые уже успели поработать в турфирме до того, как пуститься во все тяжкие частного предпринимательства. Кстати, нередко встречается и другой тип - “любители путешествий” из числа “продвинутых”, которые поездили по миру, понаблюдали в качестве туристов за работой отрасли и решили, что и сами вполне могут потянуть такое беспокойное хозяйство. В любом случае, вокруг туризма существует ореол занятия интеллигентного, которое достойно человека с высшим образованием. »
Если сразу перейти “на личности”, то предприниматель из Александра Корженевского, казалось бы, никудышный: бухгалтерские сложности, по собственным словам, “выше его понимания”, одержим прекраснодушными идеями, которые часто имеют весьма отдаленное отношение к коммерции, да еще, вдобавок ко всему - заядлый книгочей и любитель фантастики. Инвесторы от таких шарахаются как черт от ладана. К счастью, для предприятия Александра они были и ни к чему.
Как раз такой человек смог создать пусть небольшой, но заметный в масштабах России и “весьма эффективный”, по отзывам его конкурентов, бизнес. Александр стал основателем первого в нашей стране литературного агентства. Почти все отечественные издатели, из тех, что активно печатают переводы зарубежных авторов, знают его имя. Просто в один прекрасный момент они, связавшись с западным издательством по поводу приобретения прав, получили ответ: “Наши интересы в вашей стране представляет литературное агентство Алекса Корженевского. Обращайтесь, пожалуйста, к нему”. Как частный предприниматель Александр стартовал в 1991 году. На сегодняшний день все предприятие состоит, что называется, из “двух с половиной человек” - самого Александра, его супруги и приходящего время от времени помощника. Если судить по внешним признакам, размах не очень большой. Но это вообще характерно для деятельности, называемой “литагентирование”. Английский литературный агент Кристофер Литтл (Christopher Little), например, вполне ловко ведет дела своей клиентки, писательницы Джоан Роулинг, управляя мультимиллионным интеллектуальным »
Бизнес-идеи : Как заработать на притяжении полов
Флиртуальная реальность
Автор: Екатерина Чинарова
Опубликовано в журнале “Бизнес-журнал” №24 от 7 декабря 2004 года.
В мегаполисе познакомиться с человеком противоположного пола стало для многих проблемой. Утром - на собственном автомобиле на работу. Потом весь день - в офисной беготне и суете. Поздно ночью - домой. Вдобавок современные информационные технологии, делая людей ближе, одновременно… разъединяют их.
Элвин Тоффлер, известный футуролог, научный предсказатель, уверял, что отношения мужчины и женщины сильно изменятся в XXI веке: знакомства станут более “быстрыми” и короткими. Как в воду глядел автор “Футурошока”: российский предприниматель Валерий Бочаров, идеолог и создатель “Флиртаники”, адаптировал к новомодным тенденциям потребность общаться. А попутно оказалось, что организация вечеринок флирта для молодых жителей больших городов - интересная и вполне прибыльная рыночная ниша. »
Бизнес-идеи : Пятирублевый азарт
Автор: Дмитрий Денисов
Опубликовано в журнале “Бизнес-журнал” №25 от 21 декабря 2004 года.
По заданию редакции прошелся под видом покупателя по фирмам, торгующим игровыми автоматами, и сам подивился той легкости, с которой в нашей стране сегодня можно стать участником игорного бизнеса. Менее двух тысяч долларов - и ты уже в деле. Что до лицензии, то “добрые дяди” помогут за весьма скромное вознаграждение. И уже на третий день (!) можно будет воткнуть свой игровой автомат-”столбик” в розетку в каком-нибудь людном месте и вполне легально собирать пятаки с азартных сограждан.
На случай, если кто-то еще не знает: “столбики” - это те незатейливые игровые автоматы, на которые натыкаешься почти в любом российском городе всюду: в магазинах и подземных переходах, на рынках и вокзалах, на остановках и чуть ли не в подворотнях. Максимально адаптированное для использования в общественных местах устройство: большого пригляда не требует, никаких дорогостоящих узлов внутри не имеет, правила проще “орла или решки”, а игровой цикл запускается простым опусканием монеты в прорезь. Рядом с таким автоматом “однорукий бандит” выглядит настоящим интеллектуалом: того “за руку” нужно дергать или на кнопку жать, отчего у человека хоть какая-то иллюзия имеется, что он влияет на ход игры. “Столбик” же - “бандит” вообще “безрукий”. И при этом не менее эффективен по части легального изъятия мелких денег у широких слоев населения. »
Бизнес-идеи : Частный детский сад
Один дома
Автор: Александр Берковский
Опубликовано в журнале “Бизнес-журнал” №1 от 18 января 2005 года.
Частный детский сад в России как бизнес - это либо героизм, либо нечеловеческая вера в свою миссию, либо откровенное подполье, сговор с родителями и “шифрование” под иные форматы детских учреждений. В США для старта такого бизнеса достаточно двух справок. Российская же бюрократическая система сделала все, чтобы максимально затруднить появление частных садиков.
У детей должно быть детство! Это точно. А у родителей - спокойная жизнь и возможность обеспечивать своих чад. И чтобы ребенку было потом за что сказать вам “спасибо”, его надо отдать в хороший детский сад. Так рассуждают многие, и поэтому спрос на услуги детских садов сегодня очень велик. В государственные попасть сложно, а частные детские сады, хотя и стоят недешево, но тоже, как правило, заполнены. Ага! - скажет предприимчивый читатель, если есть спрос, то надо его удовлетворять. Почему бы не открыть садик? Попробуем разобраться, как выглядит в России этот малый бизнес - частный детский сад. »
Бизнес-идеи : Генератор идей
Гиперболоид физика Белоусова
Автор: Екатерина Чинарова
Опубликовано 30 января 2005 года
В умных пособиях по активизации креативного мышления есть такое упражнение - попытаться скрестить ежа с ужом и внимательно посмотреть, что получится. Или взять обычную лампочку и попробовать добавить ей свойств апельсина. И, оказывается, продолжая подобные эксперименты, можно наткнуться на что-то действительно гениальное. Предприниматель Юрий Белоусов, скрестив Интернет-чат, брейн-сторминг и рекламное агентство, получил готовый бизнес - проект “E-generator”.
Сам молодой основатель бизнеса определяет “E-generator” как интерактивное творческое агентство, созданное для того, чтобы удовлетворить извечную потребность в новых идеях. Ни больше, ни меньше. “По сути, “E-generator” - это Интернет-ресурс, мобилизующий креативную энергию Рунета на решения самых разных задач - от разработки имени для компании до создания логотипа или сценария рекламного ролика”, - говорит Белоусов. »
Бизнес-идеи : Услуги доставки
Довозим до вашего сведения…
Автор: Евгения Ленц
Опубликовано в журнале “Бизнес-журнал” №4 от 1 марта 2005 года.
Одного взгляда на российскую карту достаточно, чтобы понять: при такой протяженности дорог и необъятности просторов потребности в услугах доставки будут всегда. Как считают эксперты, повышение жизненного уровня населения и увеличение покупательской способности в перспективе способны увеличить спрос на транспортно-экспедиторские услуги в разы. Почему бы ни освоить эту нишу?
Для начала определим, что уже занято. Стартовать сейчас в области международных перевозок практически невозможно. Зато можно заняться доставкой импортных товаров для небольших и средних зарубежных компаний. »
Бизнес-идеи : Банный бизнес
Бизнес, который парит
Автор: Александр Берковский
Опубликовано в журнале “Бизнес-журнал” №4 от 1 марта 2005 года.
Частные бани в крупных городах начали появляться довольно давно. Однако лишь
в последние три года рынок стал заполняться и претерпевать существенные
изменения. Всякого рода «закрытых», «элитных» и VIP-бань развелось слишком
много. А вот семейные заведения и лечебно-оздоровительные комплексы — в
дефиците.
Есть у русского человека традиция — в баню ходить. Но так уж исторически
сложилось, что с этим связан другой важный обычай: в бане — выпивать.
Несмотря на то, что вещи эти не слишком-то совместимы по чисто
физиологическим причинам, баня и по сей день у многих ассоциируется с
пьянкой, гулянкой, кутежом. В общем, с «активным отдыхом». Ну, а сочетания
«VIP-баня» или «баня-Люкс» звучат вообще двусмысленно… В Санкт-Петербурге,
например, около 200 бань и саун. И лишь немногие не предлагают услуги
«соблазнительных русалок» и «обворожительных нимф». Никто не пойдет в такое
заведение с женой и детьми. Так же, как и в старую общественную баню
советских времен. А ведь желающих попариться — много!
— За последнее время рынок существенно изменился — бань стало гораздо больше.
Такого острого недостатка в хороших и «приличных» банях, как три года назад,
в Петербурге нет, — говорит Александра Просвирнина, директор банного
комплекса «Ясураги». — Интересно, что кардинальные изменения произошли и на
уровне потребителей. Если раньше основная масса клиентов заваливалась ночью,
большими шумными компаниями, то теперь боґльшая часть посетителей приходится
на дневное и вечернее время. Они идут в баню за здоровьем и хорошим
самочувствием. »
Бизнес-идеи : Мобильный шиномонтаж
Колесная формула
Автор: Екатерина Чинарова
Опубликовано в журнале “Бизнес-журнал” №6 от 29 марта 2005 года.
А вот рекламу, граждане, нужно смотреть внимательнее. Нет, не для того, чтобы покупать навязываемые с телеэкрана товары, а чтобы придумывать новые бизнесы! «Тогда мы идем к вам» — это не только о стиральном порошке. Пока одни ждут клиентов, другие к ним едут. Вот, например, колесо. Оно ведь может не только наезжать на острые предметы, разбросанные на дорогах, но и примчаться на зов пострадавшего автомобилиста!
Доставкой продуктов, суши или пиццы на дом и в офис сегодня никого уже не удивишь. На дом можно вызвать врача и парикмахера, стилиста и медсестру. Но что, если попытаться добавить мобильности тем услугам, которые по привычке до сих пор остаются стационарными, то есть заставляют клиента прилагать дополнительные усилия? Собственно, так и появляются новые рыночные ниши. В городе полно шиномонтажных «точек», от тех, где основное орудие труда — монтировка и балонник плюс две пары промасленных рук, до напичканных современным оборудованием сервисов? Но оказывается, несмотря на внешнюю насыщенность этого сегмента, целая категория клиентов выпадает из поля зрения поставщиков услуг, действующих традиционным путем. »
Бизнес детективного жанра
Автор: Дмитрий Денисов
Опубликовано в журнале “Бизнес-журнал” №6 от 29 марта 2005 года.
Частным детективам у нас в стране позволено не более, чем остальным смертным. По закону, весь их нехитрый инструментарий — это устные опросы граждан, изучение документов, внешний осмотр и фотосъемка объектов. Но, оказывается, и этим можно заработать.
За те полные тринадцать лет, что прошли с момента принятия Закона о частной детективной и охранной деятельности в РФ, статистика вырисовывается занимательная. С охраной и безопасностью у нас в стране, если судить по цифрам, полный порядок: около 3 тысяч охранных предприятий и целая армия лицензированных секьюрити (свыше 150 тысяч!). А вот по частным детективам явная недостача: в Москве работает около 150 детективных агентств, а по остальной России редкий крупный город может похвастаться пятью-шестью сыскарями-индивидуалами. Больших детективных структур в России за это время так и не объявилось. Закон дозволяет организовывать «детективные объединения, имеющие статус юридических лиц», которые могут «открывать свои филиалы в других регионах Российской Федерации». Но и этой возможностью мало кто пользуется. В мире существуют десятки детективных агентств, имеющих международный статус и офисы во многих регионах мира. К их услугам не стесняются прибегать правительства и воротилы Уолл-Стрита. »
Бизнес-идеи : Призывной бизнес
Косить и забивать
Автор: Александр Берковский
Опубликовано в журнале “Бизнес-журнал” №7 от 12 апреля 2005 года.
Этот день запомним мы, ребята,
Когда томились мы в дверях военкомата,
И в этот день хотелось нам домой.
Ну, а в повестке: «Годен к строевой».
Армия — дело добровольное. Хочешь — иди, не хочешь — заберут. Но служить хотят далеко не все. Десятки тысяч юношей призывного возраста каждый год ищут возможность получить отсрочку или освобождение от воинской службы. Причем тут бизнес? А притом, что в Москве и Петербурге уже начали появляться фирмы, предлагающие всем желающим «откосить» от призыва. Абсолютно легально.
«Не надо выпивать литр кофе перед медкомиссией, ломать себе руки и ноги или притворяться клиническим идиотом, — призывают поставщики оригинальных услуг. — Мы ведь цивилизованные люди и живем в свободной стране! К тому же «откос» от армии сегодня можно получить, используя бесчисленные неточности и противоречия в законодательстве». »
Страницы (6): « 1 2 3 4 [5] 6 »